文章目录
- 🌆 封面图：金黄色的落日
- 🍎 切换到 Apple Native Apps
- 🧑💻 Zed 使用体验
- ☁️ Self-hosting 的必要性
- 😡 愤怒能够消解抑郁情绪
- 📚 本周在读：《别独自用餐》
- 🤔 Q4A #0：为什么你的岗位好像螺丝钉？
你要记住，爱、互惠和知识并不像银行存款那样越用越少。创造力会激发更多创造力，金钱会带来更多金钱，知识会带来更多知识，朋友会带来更多朋友，就连成功也会引领更大的成功。最重要的是，你的付出会带来别人的付出。纵览历史，这个「生成」道理在当今社会表现得最为明显，在这样一个人际时代，世界的运行越来越合乎人际交往的准则。
无论你现在正处于人生的哪个阶段，无论你知道什么，你都要明白，你所拥有的这一切都是你的思想、经历和那些你接触的人共同促成的，而那些东西或是你亲身所得，或是你通过书籍、音乐、电子邮件或你所处的文化间接得来。现在并没有记录表明，积累要达到多少量，事物才会向越来越多的方向发展。因此从现在起你就要下定决心，开始广交朋友，积累知识、经验和人脉来帮助自己实现目标。
——《别独自用餐》
我现在觉得，在图书馆里的我才真正自由，因为在这里才能专心看书、学习、coding，才能让思维自由驰骋。在舒服的家里则不能。
上周由于中秋假期以及各种杂事，Weekly 跳过了一周。其实我上周有写了一半的一些话题，只是没能及时地在周日 24:00 之前找个时间将它们整理好发出来，所以合并到这一周发。
不过，我觉得 Weekly 还是以一周为单位更合适。这期以两周为单位，我发现有些想法被搁置了两周的时间就不想写了。得趁保鲜期把它们记录下来。
🌆 封面图：金黄色的落日
🍎 切换到 Apple Native Apps
我越来越喜欢所谓「Apple Native」的软件，即 Apple 开发的第一方软件。比如：
- 日常重度使用 Notes、Reminders 和 Calendar 三件套，它们承担了日记本、规划表等和生活有关的一切功能。特别是 iOS18 更新后的 Calendar 能够和 Reminders 深度整合，使用体验媲美滴答清单。Notes 对 Apple Pencil 的支持也很不错，我已经停止使用 Notability 和 Goodnotes 了……
- 主用浏览器是 Safari。虽然之前体验的 Arc 确实惊艳到我了，但使用一段时间后我还是换回了 Safari，因为它的简洁、稳定、生态集成（能自动填写验证码等）、省电省内存（相比 Chromium 内核浏览器……）。当然，为了应对 Safari 令人诟病的插件生态和某些奇怪的兼容性问题，我还是将 Chrome 作为备用浏览器。
- 之前骂过的 Freeform，随着版本更新，功能也日趋完善。新版创建图形后能够在节点上建立连线，感觉用来画流程图可以替代 draw.io！
- 用 Keynote 做 PPT，（个人感觉）体验比隔壁没品的 PowerPoint 好很多。
- 功能贫瘠但 UI 绝美的 Apple Music，这个显示歌词界面的动画真的 only Apple can do！
之所以喜欢 Apple Native Apps，最大的原因是它们高度统一的设计语言。Windows 和各种 Linux 发行版，功能或许都更加丰富，各种软件都有更多选择，然而有这样一种东西只有 Apple 能够实现：统一的设计语言。不同开发者创造的产品可能各有各的好，但 UI/UX 永远不可能统一；Windows 和 Android 等不同操作系统，用户体验的统一更是天方夜谭。只有 Apple 掌控着自己的各个平台能够达到 UI/UX 极致的统一。
此外，我还希望保证软件（包括数据）的可用性。那些我不信任的开发者，我会担心他们公司倒闭或跑路，或者某天软件曝出重大安全问题，或者乱七八糟的版本更新毁了我的体验（典例：Memos）。软件服务就是如此脆弱。因此，我使用的所有软件服务，要么技术细节彻底对我完全可见可控（比如 Typora 结合 Git 管理笔记文件；比如我的各种 self-hosted 开源服务），我可以通过手动管理数据保证其稳定性；要么是一个我信任的提供商，技术细节彻底无需我关心（比如 Apple 的软件）。Apple 的软件向来有这样一种设计思想：对用户隐藏一切技术细节。这点我也很喜欢。
此外还有独有的 Apple 生态的联动，包括 iCloud 跨端同步、和 Shortcuts 的整合等等。总之，我确实已经陷入 Apple 生态无法自拔了 😭。
🧑💻 Zed 使用体验
众所周知，最近 Cursor 这款 IDE 非常火爆。因此，我从 VSCode 换到了……Zed！（开玩笑，其实没有因果关系）现在我已经将 Zed 作为我的主力 IDE。
换到 Zed 的第一个感觉就是流畅，干什么都快。相比之下，VSCode 实在太卡了。虽然 VSCode 相比其他 Electron-based 桌面端软件已经做了很充足的优化，但毕竟是 Electron，还是和 Zed 这类 Native 得应用没法比。体验了 Zed 的流畅，我再也回不去了。
此外，Zed 还异常简洁。随着插件的增多，VSCode 的配置越来越复杂，各种配置冲突和莫名其妙的问题也经常遇到，带来了很大的心智负担。VSCode 的插件系统的生态堪比一个操作系统，然而作为一个 IDE 真的需要这些吗？诸如 API 管理、容器管理这样的插件，用命令行或者独立的应用都能更好地完成。相比之下，我更喜欢 Zed 这种回归 IDE 本源的简洁设计。IDE 的核心功能应该只有一个：coding。Zed 很符合我钟爱的极简主义美学！
至于 AI 功能，当然目前没有 IDE 比得上 Cursor。Cursor 的 AI 确实惊艳，但我个人认为它更适合快速从零开始创建一个项目，而对于现存比较大的项目的继续开发，我更偏向于手写。Zed 能够使用 GitHub Copilot，也支持接入自己的 API，对我而言也够用了。
除此之外，Zed 简洁有设计感的 UI 也是打动我的一部分。😁
☁️ Self-hosting 的必要性
本周阿里云盘出现了史诗级的故障：用户通过 bug 能够看到其他用户云盘中存储的照片。在各大社区都有帖子，揭示该 bug 能够 100% 轻易地复现。能看到的图片甚至包括发票单据、私人照片等敏感信息。
虽然最近各种云的故障频频发生，腾讯云、网易云、金山都出现过事故，阿里云也刚刚出现新加坡机房火灾的事件，但这些都只涉及可用性，代价无非是一段时间服务无法访问。然而，此次阿里云盘的事故，却关系到数据安全性，比之前一切事故都严重得多。至今，只有少数媒体的简短报导（并一律以「官方已解决」为结局戛然而止），显然是经过了公关。而阿里云盘官方至今没有给出任何回应。（最近真是该厂的多事之秋：新加坡机房着火；云盘出现这样的事故；飞猪平台又被曝市监局短信事件……）
这件事情再次提醒我们数据安全的重要性，尤其严重的是它居然发生在这样一个我以前十分信任的产品上。不过，换个角度想，别的云盘，乃至一切我目前信任的云服务，都可能出现类似的问题。这次只是阿里云盘的照片出问题，下一次万一是我主用的 iCloud 呢？万一是更敏感的密码管理器呢？
因此，对于重要的数据，特别是密码这类敏感的数据，我一定会选择自己部署 self-hosted 的开源软件服务，例如 vaultWarden。虽然也有一定的风险，但至少数据安全由我自己负责，而不是由什么草台班子负责。
😡 愤怒能够消解抑郁情绪
本周经历了一次极差的面试体验。面试官首先没问我的任何项目，直接问了八股；在我明确表示对他所问的话题了解不多时，他还继续针对这一问题穷追不舍地问。最过分的是，由于我很多问题没回答上来，（按我的理解）面试官几次隐晦地表达了讽刺和贬低的意思。事后想想感觉被 PUA 了，或许这就是 KPI 面。
当然，刚面完这场的时候我的情绪是非常沮丧的，毕竟事实是我没能回答上来很多问题。差点就陷入了一种自我否定的情绪。结果和朋友狠狠吐槽了一通这个面试官，将我的情绪转变成愤怒。骂完之后我发现自己的情绪好多了，刚才的沮丧和抑郁居然减轻了不少。
想起来《蛤蟆先生去看心理医生》提到过：愤怒是一种很必要和健康的情绪；性格暴躁的人往往是不会得抑郁症的。适当的时候，愤怒确实能够很好地调节情绪，避免内耗。
以后要多愤怒，少内耗！😡😡😡
📚 本周在读：《别独自用餐》
《别独自用餐》，我称之为「当代社交指南」。
本书指出了人际关系的重要性。「经济潮涨潮落，友谊地久天长。」在经济快速变化的时代（无论是发展还是衰退），今天的财富、职业、权力可能随时灰飞烟灭，只有真正的友谊不会。许多信息也并不存在互联网上，只能通过人去获取掌握。（上周的《远见》中，也提到了人脉对职业生涯的重要性）参加了 Advx 之类的活动，和越来越多的人交流，我其实也越来越认识到社交的重要性。这和所谓 i 人 e 人无关，与人沟通、建立 connections，是成功的职业生涯和生活的必需品。
本书提出，要有策略和有目的地进行社交，制定自己的社交 OKR 和「行动计划」，将其作为自己的一项任务去严肃地执行。（这让我想起来《远见》中的这个观点：把每次聊天都当成一场面试）
在学校里，尤其在我们信息院，会主动社交的人太少了，大多数都是所谓的传统「理工男」。这导致一直以来我也对这样的环境习以为常，没能了解到社交的重要性，也不知道如何去社交。而参加各种活动之后，以及参考了这些书里的各种事例和许多技巧，我能观察学习到别人的社交模式，认识新朋友变得不那么难了。
我发现我的「社交舒适区」就是线下的 1v1 聊天。如果陌生人很多我可能会不自然，但线下 1v1 我一般都能比较放松。当然，内向和外向的人充电方式是不同的，超高强度的社交对我来说是无法忍受的。找到自己的「舒适区」十分重要。（比如，我不可能像本书标题所说那样，不「独自用餐」！）
我将社交作为本 gap year 的年度核心任务之一。
你要记住，爱、互惠和知识并不像银行存款那样越用越少。创造力会激发更多创造力，金钱会带来更多金钱，知识会带来更多知识，朋友会带来更多朋友，就连成功也会引领更大的成功。最重要的是，你的付出会带来别人的付出。纵览历史，这个「生成」道理在当今社会表现得最为明显，在这样一个人际时代，世界的运行越来越合乎人际交往的准则。
无论你现在正处于人生的哪个阶段，无论你知道什么，你都要明白，你所拥有的这一切都是你的思想、经历和那些你接触的人共同促成的，而那些东西或是你亲身所得，或是你通过书籍、音乐、电子邮件或你所处的文化间接得来。现在并没有记录表明，积累要达到多少量，事物才会向越来越多的方向发展。因此从现在起你就要下定决心，开始广交朋友，积累知识、经验和人脉来帮助自己实现目标。
🤔 Q4A #0：为什么你的岗位好像螺丝钉？
这是一个全新的栏目：Questions For Answers，简称 Q4A。
实习的时候一次主管和我谈话，当时我有很强烈的一种感受：我其实有很多想问的问题，但一时想不起来了。然而，这种交流机会其实并不多，错过了就是错过了，没能抓住机遇了解这些问题会非常可惜。所以，我在记事本里专门开了个文件夹：Questions，记录我想要了解的问题，这样可以持续思考，随时准备向合适的人寻找答案。
本周 Q4A #0：为什么你的岗位好像螺丝钉？似乎很多人都有这样的感受：我们在岗位上好像一颗螺丝钉，每天做着一个又一个的需求，工作无需任何创造力，像是简单重复的机械劳动，且可以被替换。为什么呢？
- A. 这是（较低端）研发岗位的特性。研发岗和计算机打交道多，与人打交道少，「社会性」更低，意味着更容易被取代；许多业务需求（尤其在前端领域）难度不大，门槛低，难以形成技术壁垒。
- B. 这是特定大厂文化使然。国内许多大厂并不重视企业、团队价值观与文化认同，只将员工作为工具人使用（因此，大量使用外包 / 内包员工），员工也缺乏归属感和意义感。
- C. 这是现代企业制度使然。工业社会越来越细分的分工，（按照马克思所言）使得人与工作的关系被异化了。参考阅读：《Bullshit Jobs 毫无意义的工作》。
- D. 这是个人能力不足的体现。真正有能力的人应该自己主动「结合对业务的思考」，在业务中获得技术沉淀，形成个人优势，找寻个人价值。
- E. 其他原因。👇 评论区。
我的实习工作经历实在太少了，认识还不多，以上只是我的猜想，不一定对。你觉得呢？🤔
下周见！